Missão: transformar vidas

Postado em 2 de julho de 2024

Neste mês de junho, Arujá celebra seus 172 anos mirando no futuro, com investimentos em desenvolvimento, tecnologia e educação, mas sempre com um olhar atento no presente e no cuidado com as pessoas.
A cidade também resgata seu título de “Cidade Natureza” com diferentes ações em prol do meio ambiente e começa a ver sair do papel o antigo sonho do Hospital Geral.
Um cenário que era bem diferente há quatro anos. Foi nesta época, ao se candidatar pela segunda vez ao cargo de prefeito, em 2020, que Luís Camargo determinou uma missão que lhe serviria como guia até os dias atuais: trabalhar para transformar vidas.
Hoje, o prefeito faz um balanço do seu mandato e prova que manter-se firme ao seu propósito sempre dá resultados.
Revista Destaque: Prefeito, a programação de entregas de aniversário está bem extensa. Quais foram os critérios para decidi-la?
Luis Camargo: Queríamos que fosse algo para toda a família, que contemplasse todas as idades, gostos e necessidades. Pra você ter uma ideia, temos eventos esportivos e culturais, Mutirão da Catarata, entrega de mais de cem escrituras por meio do programa de regularização fundiária, iluminação com LED na área rural, entrega do Parque do Jardim Real, a reforma do Conselho Tutelar… Mas, o que me deixa especialmente feliz são as entregas voltadas para a área da Saúde, como a nova Unidade Básica de Saúde e o Centro de Especialidades no Centro, o Pró-Criança, o Centro de Referência de Endemias, o consultório odontológico móvel e a segunda laje do Hospital Municipal.
R.D.: Sua gestão focou muito nas entregas de Saúde. Gostaria que você falasse um pouco mais sobre essas conquistas, começando pelo Hospital Geral que finalmente está saindo do papel.
LC: Sempre que eu andava pelas ruas, as pessoas pediam melhorias na Saúde e, principalmente, pelo Hospital. Era inadmissível que uma cidade como a nossa não contasse com algo tão fundamental para o atendimento da população.
Coloquei o Hospital como prioridade da minha gestão e, assim que assumi, fui até o governo do Estado procurando meios de estabelecer uma parceria que tornasse a obra possível. Felizmente, deu certo e hoje já temos o primeiro pavimento pronto e tenho a felicidade de entregar a segunda laje, de um total de cinco, em pleno aniversário da cidade.
A expectativa é que a obra seja concluída até 2026 e conte com uma estrutura completa com: cem leitos, Unidade de Pronto-Socorro, Centros Cirúrgicos, Unidade de Terapia Intensiva (UTI), diagnóstico de imagem, análises clínicas ambulatoriais, além de ambulatório de especialidades para atendimentos nas áreas de ortopedia, otorrinolaringologia, vascular, neurologia, bem como clínica médica, pediátrica, psiquiátrica, entre outras.
O Hospital será um sonho que se transformará em realidade, mas o melhor é que ele já vem dando frutos, pois já gerou mais de 200 empregos na cidade.
R.D: Já quero entrar nessa questão de empregos, mas antes… Outra grande conquista foi a Unidade de Terapia Intensiva (UTI) Neonatal na Maternidade Dalila Ferreira Barbosa, né?
L.C: Como comentei, a Saúde em nossa cidade estava muito precária. Tínhamos a maternidade, mas, todas as vezes que uma criança precisava de Terapia Intensiva era uma correria para conseguir transferência. Agora, não! Nossos bebês são tratados aqui em Arujá, com toda estrutura e conforto que precisam.
E o Pró-Criança agora chega para complementar esta conquista, com atendimento pediátrico 24 horas para crianças e adolescentes de até 14 anos.
R.D: E como está a questão da fila de espera por cirurgias na cidade?
L.C: Por meio dos Serviços de Saúde (CROSS) já fizemos mais de 600 cirurgias em diversas especialidades de pessoas que estavam aguardando há anos pelos procedimentos em diversas áreas, como ortopedia e oncologia. Nossa meta é atender duas mil pessoas.
Pra você ter ideia, entre os anos de 2022 e 2023, somamos mais de 370 mil atendimentos de Saúde na cidade. Estamos trabalhando para melhorar e ampliar a estrutura, além de oferecer mais acolhimento para quem precisa.
R.D: Você citou os empregos gerados pelo Hospital… Nossa cidade tem se destacado positivamente na geração de oportunidades. Como vocês conseguiram criar esse cenário positivo em Arujá?
L.C: Esse é o resultado de um conjunto de ações que realizamos ao longo dos últimos anos. O primeiro passo foi o Licenciamento Ambiental Municipalizado que fomenta a vinda de mais empresas para o município desde que tenham baixo risco de impacto ambiental, para a preservação da nossa fauna e flora. Paralelamente, o Programa Municipal “Desenvolve Arujá” oferece um pacote de incentivos fiscais às empresas, com o foco de atrair investimentos e gerar empregos na cidade.
Porém, não adianta ter oportunidades sem mão de obra. Por isso, investimos pesado em cursos de capacitação com a Escola 4.0, a Estação Cidadania, sempre em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai).
E quando tem trabalho, tem resultado. Hoje, nossa cidade tem um dos menores índices de desemprego na região e, conforme dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), o município bateu o recorde de 4 mil postos de trabalho criados com carteira assinada entre os anos de 2021 e 2024.
R.D.: É muito interessante essa questão de atrair novas empresas, desde que respeite as leis ambientais do município, principalmente neste momento que tem se falado muito sobre as consequências do aquecimento global. Como o seu governo tem lidado com a pauta ambiental?
L.C.: Desde que assumi, sempre tive em mente que queria resgatar o título de “Cidade Natureza”. E isso por diferentes razões. A primeira, obviamente, é o ponto que você citou: é necessário preservar o meio ambiente e temos investido muito nisso, seja por meio de leis, do incentivo à reciclagem, de ações voltadas à sustentabilidade…
Além disso, já inauguramos dois parques e, agora, vamos inaugurar o do Jardim Real. E aqui surge o nosso segundo ponto: espaços com natureza incentivam a prática de exercício físico, a consciência ambiental, proporcionam momentos de lazer, em família… É mais qualidade de vida, saúde e bem-estar pro arujaense que trabalha a semana inteira e quer um lugar para respirar, se desconectar das telas, ficar com o filho…
E, por fim, porque entendemos que o meio ambiente não atrasa o progresso. Pelo contrário! Existe um mercado de turismo ecológico a ser explorado e eu vejo Arujá com potencial para isso por conta da nossa excelente localização. Então, estamos investindo nestes dois segmentos simultaneamente, inclusive já capacitando mão de obra na Escola 4.0, para, futuramente, colher frutos nesse sentido e gerar ainda mais oportunidades para o município.
R.D: Mudando um pouco de assunto, sua gestão tem investido muito em tecnologia para ajudar na Segurança. Com quantas câmeras a cidade conta agora?
L.C.: Atualmente, temos mais de 400 câmeras operando em diferentes pontos do nosso município, todas conectadas ao nosso Centro de Operações Integradas, o COI. Ou seja: hoje, Arujá é monitorada 24 horas, sete dias por semana, por equipamentos que são interligados às polícias Civil e Militar. Então, se acontece uma ocorrência na zona rural, por exemplo, nosso poder de resposta é muito mais rápido e assertivo, pois conseguimos interferir em tempo real, além de criar estratégias que ajudam a diminuir a criminalidade na cidade.
Nós também investimos na Guarda Civil Municipal e, hoje, temos mais de 100 agentes, o dobro se comparado ao período anterior a 2021. A frota da segurança também aumentou: agora são 19 veículos, três vezes mais do que na gestão anterior.
Sem falar no investimento em iluminação de LED. Já trocamos 8.768 lâmpadas comuns em diferentes bairros. Além de sustentável, a substituição garante mais luminosidade e, consequentemente, mais segurança para todos.
R.D.: Mudando agora para Educação, há pouco tempo foi inaugurada a Escola do Jordanópolis. É verdade que ela foi considerada uma das mais modernas do país?
L.C.: É, sim. Eu fui professor universitário por muitos anos e sei da importância de um ensino de qualidade e de uma estrutura apropriada para tal. A escola do Jordanópolis conta com sala de leitura, laboratório de informática e de tecnologia com robótica, anfiteatro, playground, quadra poliesportiva e toda acessibilidade necessária. E voltando na questão do meio ambiente que já falamos, todo o prédio tem energia solar, além de monitoramento para garantir a segurança dos profissionais e dos alunos.
E esse é o padrão que quero estabelecer para as nossas próximas unidades escolares daqui em diante. Sempre pensando em inclusão e tecnologia, mas sem deixar de lado o mais importante, que é o lado humano, o acolhimento e a troca de conhecimento.
R.D.: A gente percebe esse carinho com a Educação da cidade pelos números. A cidade dobrou o número de alunos em período integral. Como isso foi possível?
L.C.: Em parceria com a Secretaria de Educação, identificamos o déficit de vagas e quais eram os bairros que mais tinham demanda por ensino integral. Com este planejamento em mãos, agimos de forma certeira inaugurando cinco novos Centros de Educação Conveniados (CEIC) que geraram mais de 1.500 novas vagas, praticamente zerando a fila de espera na cidade.
Além disso, inauguramos uma nova creche, reformamos as unidades escolares e colocamos elevadores e piso podotátil em vários prédios para garantir a acessibilidade.
Também entregamos kits escolares completos, com material, uniforme e tênis já no primeiro dia de aula, o que garante mais conforto para os alunos e alívio para pais e responsáveis que não precisam ter esse gasto a mais no orçamento.
R.D.: Prefeito, para encerrar, gostaria que você fizesse um balanço da sua gestão até aqui e dizer o que deseja de presente de aniversário para Arujá para os próximos anos.
L.C.: Os últimos anos foram de intenso trabalho. Assumimos em meio a uma pandemia, que desafiou ainda mais um sistema de saúde que já era comprometido no nosso município. Mas, sempre fui guiado pela minha missão de transformar a vida das pessoas e nunca tive medo de colocar a mão na massa. Ao lado do meu time da prefeitura, criamos estratégias e agimos com sabedoria para que pudéssemos resolver problemas que já se arrastavam por anos. Me preocupei em ir “no ponto certo”, para gerar resultados rápidos e eficientes.
E o que desejo para a nossa amada Arujá é que ela continue se desenvolvendo, crescendo, mas, sem deixar de lado o mais importante: a qualidade de vida e a segurança do arujaense. Que possamos caminhar pro futuro, mas sempre com o olhar atento às pessoas, que é o que mais importa.

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