Impacto de gerações na Transformação Digital
Postado em 27 de abril de 2024
A transformação digital é impulsionada pela nova geração de trabalhadores, a chamada Y e Z, que está intimamente familiarizada com as tecnologias. Eles cresceram em um ambiente onde a tecnologia de transformação é comum, ou seja, essa geração tem uma mentalidade inovadora e uma abordagem natural das ferramentas tecnológicas. Para eles, é apenas uma extensão de si mesmos, integrada ao seu modo de vida e trabalho, o que torna natural implementar tecnologia no meio corporativo como facilitador de tarefas “braçais” que lhes trazem dificuldades de gestão.
Mas isso não garante a eles um oceano azul
Por outro lado, a geração de profissionais dos anos 80 muitas vezes não está acompanhando esse ritmo de qualificação e demora na tomada de decisões porque não está usando as ferramentas corretas para sua atividade fim, o que acaba prejudicando a evolução das empresas nas quais trabalham. A transformação digital não é apenas sobre a implementação de novas ferramentas, mas sobre a mudança de mentalidade e sobrevivência no mercado de trabalho. Portanto, reforço a importância de não apenas focarmos na qualificação, mas também de considerarmos o contexto histórico da evolução tecnológica e os impactos que ela causa na renovação entre as gerações.
Desafios e oportunidades da transformação digital
Diante desse cenário, as empresas que ainda não iniciaram o processo de Transformação Digital devem promover a cultura do desenvolvimento contínuo do profissional. No mercado, este comportamento tem uma aceitação tímida, apenas empresas que já vêm no ritmo cultural de P&D – Pesquisa e Desenvolvimento. Isso parece algo muito sofisticado para as pequenas empresas, evidenciando que a transformação digital chegou nas residências, mas os mesmos usuários têm resistência em transferir para o seu meio profissional. Colaboradores e líderes mais preparados e com visão de mercado global, competitivos, focados no uso de tecnologia, têm mercado aberto para novos níveis de remuneração, além de ter mais empregabilidade, mas soará uma pergunta na entrevista de emprego: “O que você inovou no seu último cargo?” Você vai falar o que outros fizeram ou você falará de um “CASE REAL”, feito por você? Líderes precisam reconhecer a importância da transformação digital e fazer parte ativa do processo. Diferentes gerações trabalhando juntas é inevitável, mas cada uma deve trazer suas próprias experiências e habilidades, o que é uma fonte poderosa de inovação e crescimento para a empresa. Ser inclusivo e colaborativo não apenas acelera a adoção das tecnologias de transformação, mas também cria um ambiente de trabalho mais dinâmico, além de atrair e reter talentos. A geração mais nova sempre estará mais perto da inovação. O próximo ciclo já iniciou, a Revolução Industrial 4.0 iniciou em meados de 2011.
Na próxima edição, vamos falar sobre o que cada revolução mudou para os “trabalhadores”.
